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2025-07-12

クリニックの電話対応革命:AI受付が人手不足を解消し、患者満足度を向上させる

寺下 昇希Bell 技術責任者読了時間: 6

クリニックの慢性的な人手不足と電話対応の課題を、AI受付システムがどのように解決し、スタッフの負担軽減と患者満足度向上を実現するのかを、具体的な事例を交えて解説します。

クリニックが直面する電話対応の課題

多くのクリニックで、電話対応は日常業務の大きな負担となっています。特に午前中の高齢者再診や午後の新患対応など、時間帯によって問い合わせが集中し、スタッフが電話を取りきれない状況が頻繁に発生します。これにより、患者は「電話が繋がらない」と不満を抱き、口コミ評価の低下や新規患者の流出に繋がるケースも少なくありません。

1. 慢性的な電話対応の負荷

  • 1日100件を超える電話に対応しきれず、3コール以内に取れないことも頻繁に発生。
  • 診療時間、休診日、持ち物、アクセス方法など、定型的な問い合わせに毎回スタッフが対応。
  • 結果として、スタッフの疲弊、残業の増加、そして患者の不満へと繋がる悪循環。

2. 人手不足の真の原因

多くのクリニックは「人手が足りない」と感じますが、根本的な問題は「人が対応しなくてもいい電話」が多すぎる構造にあります。これは単なる人手不足ではなく、「電話対応の設計ミス」と捉えるべき課題です。

従来の採用戦略の限界

人手不足を解消するために新たなスタッフを採用しようとすると、クリニックは「コスト」「採用」「教育」という三重の負担に直面します。

1. 高い採用コストと低い定着率

  • 求人広告費だけで月数万円、採用まで平均3ヶ月、OJTにさらに3ヶ月と、多大な時間と費用が発生。
  • せっかく採用しても、より良い条件を求めて早期に離職するケースも少なくなく、再び採用活動の無限ループに陥ります。

2. スタッフの疲弊と悪循環

残されたスタッフは、増える電話対応と残業に追われ、疲弊が蓄積。これがさらなる離職を招き、クリニック全体の生産性低下に繋がります。この悪循環を断ち切るためには、「人を増やす」以外の根本的な解決策が必要です。

AI電話受付がもたらす変革

「人を増やす」という常識を疑い、「電話業務そのものを減らす」という発想の転換が、クリニックの未来を大きく開きます。AI電話受付システムは、この課題に対する強力なソリューションです。

1. 24時間365日稼働するバーチャルスタッフ

  • 同時対応能力: 100人以上の患者からの電話に同時に対応可能。
  • 自動応答: 診療時間、休診日、持ち物、アクセス方法など、頻繁な質問にAIが即座に回答。
  • 緊急時転送: 症状相談や緊急性が高いと判断される内容は、自動で担当スタッフや院長に転送。

2. 「電話に出ない」体制の構築

AIが電話対応の大部分を担うことで、スタッフは電話に追われることなく、対面での患者対応や医療行為など、人にしかできないコア業務に集中できるようになります。これは、クリニック全体のサービス品質向上に直結します。

成功事例:S耳鼻科クリニックの劇的改善

千葉県郊外にあるS耳鼻科クリニックは、地域密着型で多くの患者を抱えていましたが、電話対応に課題を抱えていました。受付スタッフ2名ではピーク時の電話に対応しきれず、診療後に折り返し電話をするのが日課となっていました。

1. AI電話受付導入後の驚くべき成果

S耳鼻科クリニックはAI電話受付を試験導入。頻出FAQをテンプレート登録し、症状相談や緊急性の高い内容のみを人に転送するシンプルなフローを設定しました。その結果、わずか2週間で以下のような劇的な改善が見られました。

  • 通話完結率: 着信の半数がAI内で完結。
  • 待ち時間短縮: 受付の手が空き、対面案内と会計がスムーズになり、待ち時間が平均7分短縮。
  • 残業削減: 折り返し電話が1日25件から数件に激減し、残業はほぼゼロに。
  • 患者満足度向上: Google口コミ評価が★2.0から★4.2に上昇。「電話がすぐ繋がって安心」「受付が丁寧になった」という声が増加。

AIは「もう一人いる」状態を創り出す

AI電話受付は、まさに「24時間働き続けるバーチャルスタッフ」です。人を雇うことによる「コスト・採用・教育」の三重負担を回避し、「もう一人いる」状態を仕組みで作り出します。

1. コア業務への集中

  • 受付: 対面案内と会計に集中し、患者とのコミュニケーションを深める。
  • 看護師: 処置や問診に集中し、医療の質を高める。
  • 院長: 診療と医療判断に集中し、経営戦略を練る時間を確保。

2. 経営指標の改善

Sクリニックでは、AI導入により以下のような具体的な成果が出ています。

  • 月40時間あった残業が5時間に激減。
  • 受付スタッフの離職ゼロが18ヶ月継続。
  • 患者アンケートで「受付が親切」と回答した割合が34%から78%に上昇。

人手不足はもはや「採用問題」ではなく、「設計課題」へと変わります。AIを導入することで、院長の頭から「求人広告」という選択肢が消え、医院経営の視界が一気に晴れるのです。

まとめ:未来のクリニック経営へ

AI電話受付システムの導入は、単なる業務効率化に留まりません。電話に「出ない」選択が、スタッフの時間と心の余白を取り戻し、クリニック全体のサービス品質と患者満足度を底上げします。これは、持続可能なクリニック経営を実現するための強力な一手となるでしょう。

AI技術の進化は目覚ましく、今後もさらに多様な形で医療現場のDXを推進していくことが期待されます。貴院もAIを活用し、患者とスタッフ双方にとってより良いクリニック環境を構築してみてはいかがでしょうか。

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寺下 昇希

Bell 技術責任者

AI電話システムの専門家として、美容室や営業支援会社、クリニックなど幅広い業種での導入支援を行っています。アウトバウンド架電やインバウンド受電のシナリオ設計、既存システムとの連携など、お客様のニーズに合わせた包括的なソリューションを提供しています。

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